思科大裁员1.15万人 被指战线过长管理层繁杂

在这三年中，思科的对手华为、惠普等全线发展，不断冲击思科的市场，而与思科同一时代的朗讯、北电、阿尔卡特等都已被市场所淘汰，思科战线过长，产品线太广，作为核心竞争产品的路由器和交换机反而被淡化，与此同时，还和之前的多个战略合作伙伴有了冲突。 【IT商业新闻网讯】（记者 于阅）思科今天宣布裁员6500人，并计划将墨西哥的一处生产设施售予富士康，该设施的5000名雇员将随之转移，因此思科此次累积裁员将达1.15万人。据了解，思科此次裁员范围包括包括约2100名经过推举的、自愿参加提前退休计划的雇员、及约15%的副总裁及以上级别雇员，此次裁员总人数约占思科全职雇员总数的9%。

据了解，美国《财富》杂志2008年度高盈利科技企业排行榜中，思科位于第3位，2007年以73亿美元的净利润及31%的增幅紧随微软和IBM之后，2008年销售收入达395亿美元，在2009年美国《财富》500强中排行第57位。然而，仅仅三年时间，思科便走向了大幅裁员的境遇，不免让人深思，思科怎么了？

在这三年中，思科的对手华为、惠普等全线发展，不断冲击思科的市场，而与思科同一时代的朗讯、北电、阿尔卡特等都已被市场所淘汰，思科战线过长，产品线太广，作为核心竞争产品的路由器和交换机反而被淡化，与此同时，还和之前的多个战略合作伙伴有了冲突。

从思科裁员比例中可以看出，副总裁及以上级别的雇员占6500人中的15%，对比英特尔2006年一次性裁员了1000多个经理以上职员，当时英特尔解释的原因是：Intel的经理数量增长快于整体员工的增长效率分析以及同行业对比都显示从上至下的经理层太多，严重地影响了他们的决策效率，从中不难看出，思科繁冗的领导机构很大程度上阻碍了其决策的质量和速度。

思科CEO钱伯斯曾在今年4月坦称，思科近年来在业务发展过程中犯了错误，思科应当更注重核心领域的发展，而非向新的领域扩张，他表示思科将撤出一些非核心业务。在此之前，思科曾以大手笔的收购在业内闻名。但这些并购导致思科和惠普、IBM等一些原有合作伙伴变成竞争对手，并影响了思科的业务。

钱伯斯指出：“市场正在改变。我们将比其他人更快地改变。”钱伯斯表示，思科5月份宣布将进行重组，在这一过程中思科将削减一些开发新产品的部门。例如，思科多个开发操作系统的部门将被合而为一，此外思科还将改进销售部门的架构。